L'entreprise SARL MERCHANDISING STYLE MARKETING, société à responsabilité limitée (sarl) a été créée le 10/05/1976.
En 2019, son résultat net est de 64 619 € pour un chiffre d'affaires de 896 252 €, ce qui représente un taux de marge nette de 7,21 %. D'après son bilan et son compte de résultat, SARL MERCHANDISING STYLE MARKETING présente un risque de défaillance.
Siren: 037120425 TVA intracommunautaire: FR49037120425 Activité principale: 5610A Forme juridique: Société à responsabilité limitée (SARL) Date de création: 10/05/1976
Cette fiche est établie à partir des comptes annuels 2016, 2017, 2019.
Prudence. Risque de défaillance.
Comment est calculé le score de solvabilité?
| Endettement financier net | -8 729 € |
|---|---|
| Ratio d'indépendance financière(1) | -0,42 % |
| Ratio d'autonomie financière(2) | -0,88 % |
| Capacité de remboursement(3) | -0,11 |
| Ratio de liquidité(4) | 0,57 |
(1) Endettement financier / Total du bilan (Doit être inférieur à 33%)
(2) Endettement financier / Capitaux propres (Doit être inférieur à 100%)
(3) Endettement financier / Capacité d'autofinancement (Doit être inférieur à 3 ou 4)
(4) actif circulant / Passif circulant (Doit être au moins égal à 1)
| 2016 | 2017 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Rentabilité financière(1) | 1,41 % | -2,73 % | 6,50 % |
| Taux de profitabilité(2) | 1,66 % | -4,26 % | 7,21 % |
| Rentabilité économique(3) | 1,51 % | -1,90 % | -4,13 % |
(1) Rentabilité financière = Résultat net / Capitaux propres
(2) Taux de profitabilité (Taux de marge nette) = Résultat net / Chiffre d'affaires
(3) Rentabilité économique = (Résultat d'exploitation + produits financiers) / (Capitaux propres + dettes financières)
| 2016 | 2017 | 2019 | Variation 2016-2019 |
|---|---|---|---|
| -151 611 | -218 246 | -397 922 | 162,46 % |
| - | -43,95% | -82,33% |
| 2016 | 2017 | 2019 | Variation 2016-2019 |
|---|---|---|---|
| -165 863 | -265 632 | -573 243 | 245,61% |
| - | -60,15% | -115,80% |
| 2016 | 2017 | 2019 | Variation 2016-2019 |
|---|---|---|---|
| 14 252 | 47 387 | 175 319 | 1 130,14 % |
| - | 232,49% | 269,97% |
Diagnostic: Les fournisseurs et les avances de la clientèle financent le cycle d'exploitation mais aussi une partie des immobilisations. Il s'agit du cas typique de la grande distribution.
Préconisations: L'entreprise risque d'être dépendante de ses fournisseurs. Il faut s'interroger sur l'insuffisance du FRNG. Un renforcement des ressources durables est à examiner.
| 2016 | 2017 | 2019 | Variation 2016-2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | % du CA | Montant | % du CA | Montant | % du CA | ||
| Chiffre d'affaires | 997 404 | 731 721 | 896 252 | -10,14 % | |||
| Marge commerciale | 619 829 | 62,14% | 511 333 | 69,88% | 620 154 | 69,19% | 0,05 % |
| Production de l'exercice | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 8 907 | 0,99% | - |
| Valeur ajoutée | 326 138 | 32,70% | 260 458 | 35,60% | 340 222 | 37,96% | 4,32 % |
| EBE | 9 271 | 0,93% | -99 104 | -13,54% | -38 605 | -4,31% | -516,41 % |
| Résultat d'exploitation | -659 | -0,07% | -53 738 | -7,34% | -69 678 | -7,77% | -10 473,29 % |
| Résultat courant avant impôts | 18 689 | 1,87% | -28 147 | -3,85% | -51 437 | -5,74% | -375,23 % |
| Résultat exceptionnel | -2 115 | -0,21% | -3 001 | -0,41% | 116 056 | 12,95% | 5 587,28 % |
| Résultat de l'exercice | 16 574 | 1,66% | -31 148 | -4,26% | 64 619 | 7,21% | 289,88 % |
| 2016 | 2017 | 2019 | Variation 2016-2019 |
|---|---|---|---|
| 26 404 | -76 728 | 77 702 | 194,28 % |
| - | -390,59% | 201,27% |
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