L'entreprise MICHEL GEORGES FORMATION, société par actions simplifiée a été créée le 02/05/1987.
En 2022, son résultat net est de -169 884 € pour un chiffre d'affaires de 409 470 €, ce qui représente un taux de marge nette de -41,49 %. D'après son bilan et son compte de résultat, MICHEL GEORGES FORMATION présente un risque de défaillance très élevé.
Siren: 340639574 TVA intracommunautaire: FR66340639574 Activité principale: 8553Z Forme juridique: Société par actions simplifiée Date de création: 02/05/1987
Cette fiche est établie à partir des comptes annuels 2016, 2021, 2022.
Danger. Risque de défaillance très élevé.
Comment est calculé le score de solvabilité?
| Endettement financier net | -4 477 € |
|---|---|
| Ratio d'indépendance financière(1) | -2,00 % |
| Ratio d'autonomie financière(2) | Capitaux propres négatifs |
| Capacité de remboursement(3) | CAF négative |
| Ratio de liquidité(4) | 0,31 |
(1) Endettement financier / Total du bilan (Doit être inférieur à 33%)
(2) Endettement financier / Capitaux propres (Doit être inférieur à 100%)
(3) Endettement financier / Capacité d'autofinancement (Doit être inférieur à 3 ou 4)
(4) actif circulant / Passif circulant (Doit être au moins égal à 1)
| 2016 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Rentabilité financière(1) | 3,82 % | -2,85 % | -769,05 % |
| Taux de profitabilité(2) | 0,34 % | -0,79 % | -41,49 % |
| Rentabilité économique(3) | -5,51 % | -1,29 % | 848,88 % |
(1) Rentabilité financière = Résultat net / Capitaux propres
(2) Taux de profitabilité (Taux de marge nette) = Résultat net / Chiffre d'affaires
(3) Rentabilité économique = (Résultat d'exploitation + produits financiers) / (Capitaux propres + dettes financières)
| 2016 | 2021 | 2022 | Variation 2016-2022 |
|---|---|---|---|
| -9 701 | 34 436 | -161 416 | 1 563,91 % |
| - | 454,97% | -568,74% |
| 2016 | 2021 | 2022 | Variation 2016-2022 |
|---|---|---|---|
| -263 | 7 619 | -167 995 | 63 776,43% |
| - | 2 996,96% | -2 304,95% |
| 2016 | 2021 | 2022 | Variation 2016-2022 |
|---|---|---|---|
| -9 438 | 26 817 | 6 581 | 169,73 % |
| - | 384,14% | -75,46% |
Diagnostic: Les fournisseurs et les avances de la clientèle financent le cycle d'exploitation mais aussi une partie des immobilisations. Il s'agit du cas typique de la grande distribution.
Préconisations: L'entreprise risque d'être dépendante de ses fournisseurs. Il faut s'interroger sur l'insuffisance du FRNG. Un renforcement des ressources durables est à examiner.
| 2016 | 2021 | 2022 | Variation 2016-2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | % du CA | Montant | % du CA | Montant | % du CA | ||
| Chiffre d'affaires | 475 613 | 529 812 | 409 470 | -13,91 % | |||
| Marge commerciale | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Production de l'exercice | 475 613 | 100,00% | 529 812 | 100,00% | 409 470 | 100,00% | -13,91 % |
| Valeur ajoutée | 318 778 | 67,02% | 286 666 | 54,11% | 43 020 | 10,51% | -86,50 % |
| EBE | 24 397 | 5,13% | 2 986 | 0,56% | -156 073 | -38,12% | -739,72 % |
| Résultat d'exploitation | -15 615 | -3,28% | -2 433 | -0,46% | -169 660 | -41,43% | -986,52 % |
| Résultat courant avant impôts | -18 710 | -3,93% | -2 710 | -0,51% | -169 884 | -41,49% | -807,99 % |
| Résultat exceptionnel | 20 348 | 4,28% | -1 500 | -0,28% | 0 | 0,00% | -100,00 % |
| Résultat de l'exercice | 1 638 | 0,34% | -4 210 | -0,79% | -169 884 | -41,49% | -10 471,43 % |
| 2016 | 2021 | 2022 | Variation 2016-2022 |
|---|---|---|---|
| 19 705 | 1 214 | -156 717 | -895,32 % |
| - | -93,84% | -13 009,14% |
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- Comptes annuels complets - Documents fournis: Bilan - Compte de résultat
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